¿Quieres saber por qué cambiamos de nombre a Vivofácil?

Alares ahora es Vivofácil

Vivofácil (antes Alares) es la empresa líder de cuidados privados a las personas en sus domicilios. En 2023, tras 24 años de existencia y con el fin de facilitar el recuerdo del nombre a las personas más vulnerables y las de mayor edad, el grupo ha decidido cambiar su denominación a Vivofácil.

Todo empezó cuando en 1999 Javier Benavente Barrón decidió crear Alares. El fundador del grupo había sufrido un grave accidente que le dejó en coma varios meses. Él mismo experimentó la gran necesidad de asistencia, cuidados y atención de millones de personas que viven solas o necesitan ayuda en sus propias casas, bien por edad, enfermedad o porque simplemente desean mejorar su estilo de vida.

¿Te mueves con Vivofácil?

Hoy, Vivofácil brinda asistencia las 24 horas del día, los 365 días del año y en 6 idiomas distintos, (español, catalán, inglés, portugués, alemán y francés), extendiendo su atención a las personas extranjeras que viven o visitan España.

Seguimos siendo los mismos. Tenemos el mismo ADN y somos los mismos profesionales. Esto quiere decir que la estructura empresarial, denominación social, CIF y domicilio son las mismas que antes.

¿Cuáles son las cifras de Vivofácil?

  • Más de 3.500 empleados/as
  • 7 millones de clientes
  • 100 servicios emocionales
  • Presentes en cualquier rincón de España
  • Disponibles 24/7

Nuestro objetivo es que el nombre de nuestra marca sea cercano y amable, y que todas las personas, sean como sean, y vengan de donde vengan, nos recuerden más fácilmente. ¿Por qué? Porque estamos en constante movimiento. Mientras todo se transforma, hay algo que no cambia: queremos una vida más sencilla, más fácil… y ese es el propósito de Vivofácil.

Conoce nuestra Historia

Vivofácil tiene la convicción de que el gran poder de transformación social reside en las empresas y la sociedad civil y son el motor de cambio hacia una sociedad más justa. En este sentido, su mayor apuesta responsable se desarrolla en el ámbito de la gestión y promoción de la diversidad de personas dentro de las empresas e instituciones, como la mayor fuente de innovación, creación de valor y riqueza social.

Para reforzar este propósito, en 2005 se crea la entidad sin ánimo de lucro Fundación Alares, con el objetivo de impulsar y colaborar en iniciativas encaminadas a la mejora general de las condiciones de vida de las personas mayores, a la integración laboral de las personas con discapacidad, al fomento de la igualdad de oportunidades y la mejora de la competitividad empresarial e institucional.

Vivofácil gestiona internamente todos los servicios que presta a sus clientes con personas con discapacidad, un colectivo que en España tiene una tasa de desempleo superior al 50% y se enfrenta a un riesgo elevado de sufrir pobreza y discriminación social.

La respuesta de Vivofácil a esta problemática fue la creación, en 2009, de un Centro Especial de Empleo propio (antes denominado Alares Social), donde al menos el 85% de las personas contratadas poseen algún tipo de discapacidad reconocida con un grado igual o superior al 33%. Desde aquí se gestionan internamente la totalidad de los servicios prestados por el grupo a las empresas y a los particulares.

En 2009 la corporación también lanza Fundación para la Diversidad, bajo el impulso de Fundación Alares, con el objetivo de promover e implementar la Carta de la Diversidad en España. Dicho mandato arranca en el año 2000, cuando la Unión Europea adopta Directivas sobre igualdad y no discriminación. En 2010 la Comisión Europea crea la Plataforma Europea de Cartas de la Diversidad, un grupo de trabajo que agrupó las Cartas nacionales existentes y promovió la creación de nuevas Cartas en el resto de los países de la UE.

En el futuro, el ADN de Vivofácil seguirá siendo el mismo: crear empleo interno de personas con discapacidad. La plantilla interna está integrada hoy por más de 500 trabajadores (3.500 de forma indirecta), de los que un 50 % son personas con discapacidad. El Centro Especial de Empleo propio destina el 10% de toda su facturación a crear empleo directo de personas con discapacidad. Esta apuesta por la diversidad de la plantilla ha representado un factor clave en la innovación permanente y en el posicionamiento de la corporación como líder en el sector privado de los servicios personales y domésticos en España.

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